1.心理测试的类型有哪些?
按测验的内容分:能力测验(智力测验、反应能力测验);学绩测验,如成套的成就测验;人格测验如EPQ、MMPI等。
按测验的对象特点分:个别测验和团体测验。
按测验表现形式分:文字测验(纸笔测验)和非文字测验。
按测验的目的分:描述性测验、诊断性测验、预测性测验。
按测验的时间分:速度测验和难度测验。
按测验要求分:有最高作为测验和典型行为测验。前者要求被试尽可能作出最好的回答,而且有正确的答案。能力测验、学绩测验均属此类。后者要求被试按照日常习惯回答,无正确答案,所有人格测验均可称为典型行为测验。
一、测试内容:
1、能力测试:
A.普通能力测试主要包括思维能力、想象能力、记忆能力、推理能力、分析能力、数学能力、空间关系判断能力、语言能力等方面的测试。
B.特殊职业能力测试:特殊职业能力是指那些特殊的职业或职业群的能力。该项测试的目的在于选拔那些具有从事某项职业的特殊潜能的人才。
C.心理运动机能测试主要包括两大类即心理运动能力测试和身体能力测试。
2、人格测试:人格测试的目的是为了了解被试的人格特质。
3、兴趣测试:兴趣测试揭示了人们想做什么和喜欢做什么,从中可以发现被试最感兴趣并从中得到最大满足的工作是什么。
二、测试问题:
1、要注意对被试的隐私加以保护。在未征得应聘者同意之前,不能公布应聘者的心理测试结果。
2、要有严格的程序。从心理测试准备,到心理测试实施,以至最后心理测试结果的评判,都要遵循严格的程序。
3、心理测试的结果不能作为惟一评定的依据。根据不同标准,对心理测试结果的参考程度不同;另外,心理测试可以和面试、笔试等方式同时进行,结合多种方法,做出客观评价,不能将心理测试作为惟一的评定依据。
三、测试原则:
1、要对个人的隐私加以保护。因为心理测试涉及到个人的智力、能力等方面的个人隐私,这些内容严格来说应该只让被试者以及他愿意让人知道的人才能了解,所以,有关测试内容应该严加保密。
2、心理测试以前,要先做好预备工作。心理测试选择的内容、测试的实施和计分,以及测试结果的解释都是有严格的顺序的,一般来说,主试及测试者要受过严格的心理测试方面的训练。
3、主试要事先做好充分的准备,包括要统一地讲出测试指导语;要准备好测试材料;要能够熟练地掌握测试的具体实施手续;要尽可能使每一次测试的条件相同,这样测试结果才可能比较正确。
2.心理测试准吗
真正的心理测验对测验的环境、测验的时间以及测验的对象都有严格的要求的,而且测验结果所显示特征也会依据不同的测验条件有不同的解释。
一个正规的心理测验在普遍应用之前通常要经过几年甚至十几年的反复试测、修改的。 当你明白一个真正的心理测验的出炉过程和测验过程,也就能明白网络或杂志上流行的那些所谓心理测验只是些没有依据的游戏而已。
年满十八岁就没有理由再相信这些了,更没有理由将自己的幸福交给一个小小的“心理测验”游戏。 两个人的幸福是两个人努力的结果,通常女人应该做得更细致、更漂亮些。
你说对你们的沟通结果不满意,请问你们之间做的是有效的沟通吗?吵架不是沟通!有效的沟通有些时候并不是完全靠语言来完成的。沟通更依赖于倾听,更依赖于眼神,更依赖于身体语言。
这方面我就不再细说了,有很多人际关系技巧方面的书籍能给到你帮助。在此推荐《基本人际关系技巧》。
祝你和心爱的人白头偕老。
3.网上哪有心理测验的地方?
百度情感吧 、搜狐-心理人生 、新浪心理测试 、网上心理测验、网易星座测试 21健康网-心理博览 、心理120网 、新电热线--心理 、上海心理热线、心桥网 、中华网--心理 、北方网健康频道--心理驿站、心理健康-搜孤健康 、大康心理网站、东方心理咨询 、飞华健康网-心理、中国理热线 、康宁心理咨询热线、集美大学心理咨询中心、七彩谷之心灵轨迹 、西祠心理社区、中国健康网健康社区、心理健康 、百灵教育-心理频道、舒心网 、华夏心理网论坛、21cn社区心理诊所 、新快心理测试 、中国爱线心理、中国心理咨询网论坛、行思心理网 、江西热线心蝶网和 天涯心灵热线 你可以先进百度,然后点网站,在右面的文化科学中点心理,你就可以进入以上的网站。
4.应聘前的心态
面试最看中的七点关键能力 找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿,而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。
如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。 这些名企的面试往往有一定的程序,绝非草草而就。
因此,一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息,常常采用的有这样几个方法:1.充分利用人际关系,与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通,以预测面试题目的方向;2.查询该企业的资料,深入了解该企业的企业文化特点,联系当前情况,自己预测考题;3.利用网络资源,登录该企业网站,查询相关信息及面试题目。
从目前的情况来看,最普遍也最为有效的方式,仍然是向往届毕业生咨询相关信息。 面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系,我们可以做出如下总结: *忠诚度:面临跳槽,企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。
尤其是一些国有大型企业,更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中,面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。
*实践能力:在注重学生学习成绩的同时,相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气(中国)有限公司(GE)就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”,在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会,这都应该受到企业的重视。
*团队协作精神:经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示,该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。
*创新精神:对于大型企业来说,离开了不断的创新,就等于失去了生命力,因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。
*对企业文化的认可程度:企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化,这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。
通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观,即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。 *人际交往能力和良好的沟通能力:如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容,而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露,毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧,因为作为未来的咨询师,应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。
*对新知识新能力的求知态度和学习能力:一位企业负责人表示,应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力,基本上都要经过系统的培训,所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。
通用电气的公关总监表示,公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距,因为他们对于自己的培训体系非常自信,只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出,因此在面试中这两项考核十分关键。此外,UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。
随着职场上竞争的日趋激烈,面试已经成为一门学问,而新的面试题目和面试方式也层出不穷,上海通用在面试时,就推出了情景模拟面试的新思路,即根据应聘者可能担任的职务,编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目,将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中,要求被试者处理可能出现的各种问题,以此测试其心理素质,观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上,如通过齿轮的装配练习,评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。
孰优孰劣,泾渭分明。 想进入名企工作,以实现自己的人生价值,面试是必须通过的一关,知己知彼才能百战不殆,相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位,一方面对企业的情况有深入了解,一定可以在面试中脱颖而出。
------ 另外细节决定成败: 对于求职者来说,最重要的一点就是细节,尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中,有一种称之为“望闻问切法”,其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。
望,指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作;闻,指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节,而如果求职者注意到了,无疑会为自身求职的砝码增加重量。
如果你应聘的时候脚尖不停地点地,表示你有焦虑或不耐烦的心理;交谈时眼睛左顾右盼,不与面试官对视,则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中,这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。
所以如果你细节都注意到了,做好了,那你的优势立现,赢得自己理想的职位就指日可待了。 最后祝你应聘成功。
5.人力资源管理 案例
1.答:首先公司对单位内部的环境没有安全的工作保障,导致该同志的疾病。
其次,公司违反了以人为本的原理,并没有观察到员工在正常工作中表现出来的不适,这作为公司的管理者是一个重大的失误,影响,首先是赔偿上的经济影响,其次就是在公司以后的发展战略上,必将把员工日常的表现和个人情绪、身体等问题纳入管理者的范围,而且必将加强工作环境的安全性。 2.答:及时的赔偿受害者,做出赔礼道歉的举动,得到受害者的谅解。
在公司全体会议上承认公司的失误所导致的悲剧,并承诺,如何在以后杜绝此类现象的发生,并出台相关的规章制度,要立即行动,绝不可掩饰。